출산 휴가 계획을위한 10 단계
차례:
- 출산 휴가는 어떻게 규정됩니까?
- 계획을 수립해야하는 이유
- 출산 휴가를 언제 마쳐야합니까?
- 휴가 계획 단계
- 귀하의 권리를 아십시오.
- 보스와 대화 시작하기
- 전문가에게 물어보십시오.
- 게임 계획 개발
- 이사회에서 동역자 구하기
- 외부 고객과의 커뮤니케이션
- 사무실과의 정기적 인 통신 계획
- 과다 커밋 피하기
- 경계 설정
- 보육원으로 보아라.
- DipHealth에서 온 단어
정부 "아동수당·난임지원·남성 육아휴직 늘린다"...저출산·고령사회 정책 로드맵 / 연합뉴스 (Yonhapnews) (구월 2024)
당신이 사랑하는 직업을 가지면, 아기의 도착 준비를 할 때 발생할 수있는 가장 큰 스트레스 요인 중 하나는 출산 휴가를 계획하는 것입니다. 새로운 아기를위한 임신 및 계획의 스트레스에 덧붙여서, 사무실에서 나가는 것을 어떻게 처리 할 것인지, 책임을 맡을 것인지 누가 물을 것인지, 그리고 어떻게하면 떠난다.
출산 휴가는 어떻게 규정됩니까?
일반적으로 출산 휴가는 새 엄마가 아기가 태어난 후 직장에서 벗어나는 기간을 나타냅니다. 출산 휴가는 일반적으로 병가, 휴가 일, 휴가 시간, 개인 일, 단기 장애 및 무료 가족 휴가 시간 등의 다양한 회사 혜택에서 만들어집니다. 귀사가 출산 휴가에 어떻게 접근하고 있는지 알아 보려면 직원 핸드북을 보거나 인사 담당자와 이야기하는 것이 중요합니다.
일반적으로 대부분의 회사에서는 출산 휴가에 병가, 휴가 일 및 휴가 시간을 사용하라고 요청합니다. 실제로 일부 회사는 단기 장애 또는 미지급 시간을 사용하기 전에 이러한 혜택을 먼저 사용하도록 요구할 것입니다.
귀사가 기대하는 바를 미리 알고 계십시오. 비현실적인 제한이있는 경우, 귀하의 권리를 조사하여 그들이 귀하를 차별하지 않는지 확인하십시오.
계획을 수립해야하는 이유
귀하가 퇴사하는 동안 사무실에서 원활하게 업무를 수행하기를 원할지라도, 출산 휴가 계획을 개발하는 주된 이유는 귀하와 귀하의 가족이 예기치 못한 재정적 어려움을 겪지 않도록하기 위해서입니다. 미납.
당신은 또한 당신의 계획이 당신이 새로운 아기와 함께 시간을 최대한 활용할 수 있도록하고 싶습니다. 또한 출산 휴가를 관리하는 방법에 대한 명확한 가이드 라인을 제공하는 회사는 거의 없습니다. 결과적으로 동료를 준비하고, 작업을 아웃소싱하고, 사무실에 연락하고, 휴가가 끝날 때 다시 전환하는 방법을 결정해야 할 것입니다.
기억하십시오. 휴가를 계획하는 것은 모든 사람에게 회사에서 경력과 직업에 전념한다는 것을 보여줄 수있는 기회입니다.
출산 휴가를 언제 마쳐야합니까?
출산 휴가와 관련하여, 일부 여성들은 아기가 도착할 것으로 예상되기 1 주일에서 1 개월 정도의 시간을 정하는 것을 선호합니다. 한편, 다른 이들은 출산 휴가가 끝날 때까지 기다려야 집에서 아기와 함께 보낸 시간을 최대화 할 수 있습니다. FMLA는 귀하가 가족 및 의료 휴가를 떠나기 전에 고용주에게 30 일 전에 통보해야한다는 사실을 기억하십시오.
휴가 계획 단계
출산 휴가 계획을 준비하기 시작할 때, 단기 장애, 가족 및 의료 휴가 법, 임신 차별 법과 같은 모든 요인을 이해하고 있는지 확인하고 싶을 것입니다. 예를 들어, 단기간 장애는 의료 관련 요구로 인해 일정 기간 동안 급여 나 그 중 일부를 지불하는 보상 범위입니다.
귀하의 권리를 아십시오.
출산 휴가 계획을 시작할 때, 귀하의 권리에 대해 배우는 것이 중요합니다. 예를 들어, 미국에서 1 년 이상 근무한 적이있는 경우 가족 및 의료 휴가 법 (FMLA)은 신생아, 입양 된 자녀 또는 위탁 아동을 돌보기 위해 12 주간의 무급 휴가를 허용합니다. 그러나 이러한 법률은 직원이 50 명 이상인 회사에 적용됩니다. 결과적으로 중소기업은 매우 다른 기대치를 가질 수 있습니다.
또한 출산 휴가 관련 법률은 주마다 다릅니다. 따라서 임신 한 사실을 알게되면 즉시 주 법규와 출산 휴가 지침을 조사해야합니다. 회사에 대한 공식 지침이 없더라도 이전에 수행 한 다른 직원을 찾으십시오. 또한 대기업이나 소규모 회사에서 근무하는 경우 출산 휴가 조건을 협상해야합니다.
특히 임산부를 차별하는 것은 불법이므로 임신 차별 법에 익숙해지는 것이 좋습니다. 여기에는 고용 관행 및 기존 고용 상황 해결이 포함됩니다. 그러나 이러한 법률이 제정 되어도 여전히 이용되고 있습니다.
보스와 대화 시작하기
당신은 사장님이 가능한 빨리 임신 사실을 알리셔야합니다. 첫 번째 사람이 임신 한 사실을 알게되는 즉시 모든 사람이 알고 있다고 가정해야합니다. 결과적으로 사장님은 당신이 아닌 다른 사람에게서 임신 사실을 알기를 원치 않으실 것입니다.
또한 일하러 돌아올 계획이라는 것을 즉시 분명히하십시오. 당신이 헌신적 인 직원임을 강조하고, 귀하가 부재중에도 일들이 원활하게 계속 실행되도록 포괄적 인 출산 휴가 계획을 개발할 것을 안심시켜주십시오. 이 초기 대화는 출산 휴가 계획의 세부 사항을 작성하는 동안 가지고있는 첫 번째 대화가되어야합니다.
전문가에게 물어보십시오.
당신이 출산 휴가 계획을 작성하기 전에 앉아서, 전에 그 과정을 거친 사무실의 누군가와 이야기해야합니다. 그녀는 당신에게 길을 따라 배운 것들에 대한 통찰력과 제안을 드릴 수 있습니다.
또한 임신 기간 동안 그녀가 어떻게 치료 받았는지, 그리고 일로의 전환이 자신이 원하는 방식 이었는지 여부를 물을 수 있습니다. 목표는 계획을 작성하는 데 약간의 내부 정보를 수집하는 것입니다.
게임 계획 개발
첫 번째 단계는 이륙하고 싶은 시간을 결정하고 그것을 감당할 수 있는지 알아 내려고하는 것입니다. 결국, 귀하의 출산 휴가 중 일부는 무급이 될 수 있습니다. 따라서 외출 중 재정적 어려움이나 어려움을 피하려고합니다.
계획을 수립 할 때 고려해야 할 다른 사항은 일단 퇴근하면 얼마나 쉽게 접근 할 수 있는지, 처음 몇 주 동안 얼마만큼 일할 계획인지, 잠시 동안 재택 근무를 할 것인지 여부입니다.
두 번째 단계는 핵심 책임 목록을 준비하는 것입니다.그런 다음 고객 관계 및 전문 기술 관련 기능과 같이 위임하기가 쉽지 않은 다른 업무는 물론 타인이 맡을 수있는 작업으로이를 나눕니다. 그런 다음 당신이 떠난 동안 누가이 책임을 맡을 지 누가 생각할 수 있는지 생각해보십시오. 임시 직원을 제안하는 것을 고려해보십시오.
이사회에서 동역자 구하기
출산 휴가를 어떻게 처리 할 것인지에 대한 대략적인 아이디어를 얻은 후에는 직장 동료가 일정 기간 퇴직한다는 사실을 알고 있어야합니다. 당신에게보고하는 사람들이 있다면, 그들이 어떻게 사역하고 책임을 져야하는지에 대해 그들과 매우 솔직한 대화를 나누십시오.
열쇠는 동료들에게 일의 무리를 털어내는 것이 아니라 새로운 책임과 새로운 기회가 생길 것이라는 사실에 사들 이도록하는 것입니다. 그런 다음 그들이하는 말을 들어보십시오. 그들이 더 많은 책임을 원하는지 파악하고 계획을 수용 할만큼 충분히 유연하게 대응하십시오. 모든 사람이 추가적 책임을지기를 열망하지는 않습니다. 필요한 경우 변경 사항을 공개하십시오.
외부 고객과의 커뮤니케이션
동료 중 어떤 사람이 고객이나 외부 연락처를 처리할지 결정한 후에는 최대한 빨리 이들에게 연락하십시오. 당신은 몇 주 동안 사라질지라도 그들이 돌봐 줄 것이라고 안심하기를 원합니다.
그들이 떠난 동안 그들과 함께 일할 사람을 만날 시간을 정하십시오. 이 방법을 사용하면 두 당사자를 소개하고 사무실에있는 동안에도 서서히 함께 작업 할 수 있습니다. 이렇게하면 모든 꼬임을 제거하고 고객이 잘 관리 할 수 있습니다.
사무실과의 정기적 인 통신 계획
휴가를 마치고 나면 업무 일의 좋은 부분에 대해 당신이 이용할 수없는 것이 완전히 받아 들일 수 있지만, 사무실과 약간의 접촉이 필요합니다. 이렇게하면 편안함과 안전감이 생기며, 질문이 있으면 답을 얻을 수 있습니다. 그리고 편안하게 느끼는 경우, 매우 짧은 전화 대화 나 정기적 인 이메일을 통해 일주일에 한 번 사무실에 연락하는 것이 좋습니다.
열쇠는 당신이 사직하는 동안 상사가 언제 어디에서 그가 당신의 의견을 기대할 수 있는지를 알도록하는 것입니다. 3 개월에서 4 개월 동안 퇴근 후 사무실로 다시 돌아 오는 것은 매우 스트레스가 될 수 있음을 기억하십시오. 결과적으로 30 분을 들여 체크인하고보고하십시오. 그것은 모든 사람들에게 매우 유익 할 수 있습니다.
과다 커밋 피하기
처음으로 신생아를 돌보는 데 얼마나 많은 시간이 걸리는지에 대해 많은 놀라움을 가지고 있습니다. 결과적으로 출산 휴가가 휴가라고 느끼지 않도록 기대하지 마십시오.
너가 피하고 싶은 일은 너의 출산 휴가 동안에 너의 두목 또는 동료에게 너무 가능하게하고있다. 당신이 정말로 연락을받지 못하는 것에 대해 정말로 염려한다면 아기가 태어난 후 처음 몇 주일에 적어도 하루에 한 번 이메일에 응답 할 수 있습니다. 그러나 부모님이 어떻게 당신을 위해 느끼는지 알기 전까지는 더 많은 일을해야합니다.
귀하의 우선 순위는 새로운 엄마 역할에 편안해하며 기쁨의 작은 번들로 묶는 것입니다.
경계 설정
귀하의 출산 휴가 계획에 직원들이 얼마나 자주 연락 할 수 있는지 분명하게 확인하십시오. 루프를 벗어나고 싶지 않고 일상적인 통화 또는 이메일로 정상적으로 작동한다면, 그렇게 말하십시오. 하지만 당신이 시작하지 않는 한 연락을 제한하고 싶다면 그 사실을 알리십시오.
귀하가 연락 할 수 있도록 명확한 지침을 마련했는지 확인하고 싶습니다. 일어날 수있는 최악의 경우는 출산 휴가가 끝날 때까지는 사무실에서 듣지 못한다는 것입니다.
보육원으로 보아라.
탁월한 보육원을 찾는 데 많은 시간을 할애하는 것처럼 보일 수도 있지만 실제로 생각보다 프로세스가 오래 걸립니다. 지금 검색을 시작하십시오.
사람이나 장소를 읽은 다음 깜짝 방문하십시오. 당신은 그 장소가 정말로 바람직한 장소에 대한 느낌을 얻고 싶습니다. 단지 그것이 받아 들일 수있는 장소라고 가정하지 않습니다. 이러한 상황에서도 항상 당신의 직감을 신뢰하십시오. 보육 제공자에 대해 좋은 느낌이 없다면 다음 보육 기관으로 이동하십시오. 사용할 수있는 기회를 검색하지 않으면 업무 복귀가 매우 어려워집니다.
DipHealth에서 온 단어
흥미 진진한 임신이 무엇이든, 출산 휴가를 준비하는 것은 스트레스를받을 수 있습니다. 특히 직장 생활에 전적으로 의지하는 경우 특히 그렇습니다. 그러나 신중한 계획과 탄탄한 의사 소통을 통해 귀하의 필요에 맞는 출산 휴가 계획을 수립 할 수는 있지만 철저하고 잘 작성되어 사장님이 이해할 수있을뿐만 아니라 부재시 처리되는 방법에 대한 명확한 계획을 제공합니다.
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