효과적인 직원 유지를위한 6 단계

[드러커맨의경영tv]경영이란 무엇인가 1 기본 개념 피터드러커 경영전략 마케팅전략 (12 월 2024)

요즘의 건강 관리 용어는 사람 중심의 치료입니다. 그것은 고품질의 안전한 치료를 제공하면서 사람들의 선택과 선호를 존중하고 존경하는 보살핌을 제공 할 수있는 능력입니다. 그러나 일관된 보살핌은 건강 작업자가 매일 보살 피는 사람을 알게 될 때만 올 수 있습니다. 건강 관리에서의 높은 회전율, 특히 장기 요양 보호가 항상 가능하지는 않습니다. 그래서 우리는이 노동자들을 유지할 필요가 있습니다. 효과적인 직원 유지를위한 6 가지 단계가 있습니다.

건강에 대한 두려움을 가진 노인 어머니와 함께 병원, 재활, 간호 및 생활 환경을 직접 보았습니다. 이 기관의 직접 간호 종사자들은 대부분 장기간 및 재택 요양에서 간호 보조원을 인증하고, 열심히 일하고, 저임금이며, 보상과 인정을받을 자격이 거의 주어집니다. 그렇기 때문에 노령화 된 서비스에서 직원 유지가 어려워집니다.

양로원에서 인증 된 간호 조무사의 이직률은 65.6 %였습니다. 가정의 보좌관을 대상으로 한 연구에서 첫해에 40-60 %의 매출액을 기록한 것으로 나타났습니다.

이유를보기가 어렵지 않습니다.

저임금
종종 건강 보험이 부족한 가난한 혜택
직업 진보 없음
육체적, 정신적으로 요구하는
낮은 존중

회전율의 결과

이 보고서에서 직접 치료 근로자 유지: 노화의 성공을위한 전략과 고령화의 미래를위한 연구소 캐슬 앤 어소시에츠 (Castle and Associates)의 조사에 따르면 "인증 된 간호 조무사, 면허있는 실무 간호사 및 간호사 등록율, 일반적으로 양로족 거주자를위한 간병의 질이 떨어지는 것과 관련이 있습니다. "고환율은 구속, 카테터 및 정신 작용 약물의 사용 증가와 더 많은 압력 궤양 및 치료 품질 결함과 관련이 있습니다.

근로자 교체 비용을 관리하는 것이 어렵지 않습니다. 그러나 더 큰 수익 결과도 있습니다. 사람들은받는 건강 관리에있어 질과 만족도를 기대하지만 이것이 입문 비용의 기준선입니다.그들이 추천하는 장소는 우수한 품질과 놀라운 경험입니다. 일관된 할당 없이는 결코 이것을 달성 할 수 없습니다.

보존 키

아마도 보존 할 키를 추측하기 란 쉽지 않습니다.

더 나은 보수
- National Nursing Assistant Survey에 따르면 임금 만족도는 본질적 직무 만족도와 전체 직무 만족도에서 두 번째로 가장 강한 연관성을 보였다. 내재적 직무 만족도가 높을수록 퇴임하려는 의도가 낮아집니다.
건강 보험의 가용성
- 고용주가 후원하는 건강 보험에 가입 한 재가 보호 근로자는 자격이 있지만 등록하지 않은 근로자 (45 %)보다 높은 유지율 (56 %)을 가지고 있습니다.
힘있는 문화
- 우리는 장기 요양 보호에서 문화 변화 운동에 관해보고했다. 처음에는 고객 경험에 영향을 미치는 직원 경험을 살펴 보는 문화가있을 때 훈련, 멘토링, 관계 구축, 경력 사다리, 권한 부여와 같은 특정 직무 만족도가 있습니다.
더 나은 직업 디자인 및 감독
- 이 중 일부는 인식 및 피드백, 충분한 인력 비율, 경력 향상 및 따라야 할 경로, 직책 존중, 직무 유연성, 리더십 개발, 자율성 및 팀워크 등 문화 변화를 수용하는 방향으로 이어질 것입니다.
더 나은 교육
- 연방 정부는 메디 케어 / 메디 케이드 인증 기관에서 근무하는 간호사 보좌관 및 가정 보좌관에게 75 시간의 초기 교육을 요구합니다. 많은 주에서는 추가 교육 요구 사항을 수립했습니다. 의학 연구소 (Institute of Medicine)는 CNA 및 가정 건강 보좌관을위한 최소 연방 정부 요구 사항을 120 시간으로 높이고 고령자를 돌볼 수있는 자격증을 인증의 일부로 포함 할 것을 권고했습니다. 연구에 따르면 훈련의 질에 더 만족하는 직원들도 직업 만족도가 높았으며 직장에 머물 가능성이 더 많았습니다.
경력 향상
- 한 연구 (Brannon 외 2007)에서는 5 개 주에서 50 개의 양로원, 39 개의 가정 간호 기관, 40 개의 보조 생활 시설 및 10 개의 성인 데이 서비스에서 3,039 명의 근로자가 설문 조사에 참여했다. 업무 과부하에 대한 인식은 특히 재가 보호 기관 및 숙련 된 요양원 직원들과 같이 떠날 의도와 가장 관련이 있습니다. "

물론이 중 일부는 시간과 돈을 투자해야합니다. 그러나 그것은 여러 가지 이유로 절대적으로 필요합니다. 인구 통계는 필요를 말해줍니다. 의료 개혁은 노후화 된 서비스를 레이더에 몰아 넣고 있습니다. 그러나 모든 제공자가 책임있는 의료 단체에서 선택의 파트너가되는 것은 아닙니다. 최고의 인력을 영입하고 보유하는 데 투자하는 공급 업체와 그 회사가 최선의 인력을 확보하게된다고 생각하는 공급 업체는 개혁 먼지가 들어올 때 보상을받을 것입니다.