5S 린 헬스 케어 디자인 및 기획

[병원경영] 의료의 린(Lean) 경영 I - 병원운영 비효율화의 원인 (12 월 2024)

많은 의료기관이 제조 업계의 5S 린 마인드 및 방법론을 성공적으로 채택하여 지속적인 품질 향상을 이끌어 냈습니다. 5S (Sort, Set in Order, Shine, Standardize 및 Sustain)의 5 단계는 의료진과 지도자가 환자 치료에 가치를 부여하지 않는 프로세스와 재료에 대해주의 깊은 시각을 유지하는 데 도움이됩니다. 노력이나 제품이 환자 치료 프로세스에 가치를 더하지 않는다면 린 마인드 (Lean mindset)는 그것을 잘라냅니다. 시간과 물자는 돈과 다른 자원을 요한다. 5S는 린 (Lean) 종업원에게 계속해서 사냥을하는 동안 따르는 방법을 제공하고 작고 점진적인 개선을 통해이를 제거합니다.

새로운 린 (Lean) 절차를 시작하는 데 도움이되는 최고의 5S 리소스가 있습니다.

린 헬스 케어와 5S 사고 방식

린 (Lean)을 처음 접했고 5S가 의미하는 것이 있다면 여기에서 시작하십시오. 이 기사에서는 5 단계 각각을 설명하고이를 실제로 적용하는 방법에 대해 설명합니다. 이 기사는 또한 5S Lean이 왜 그저 하나의 프로세스에 불과하다는 것을 설명합니다. 린 (Lean)은 조직의 모든 수준에있는 사람들이 매일 믿고 사고하는 사고 방식이 될 때 가장 효과적입니다.

5S 린 헬스 케어 문화의 ROI

이제는 5S의 약자와 린 (Lean)의 원칙에 대해 조금 더 이해 했으므로 효율성, 폐기물 감소, 개선 된 건강 결과 및 재무 결과 사이의 관계를 더 탐구하고 싶을 것입니다.

의료 조직은 다양한 보완 기술 세트를 가진 많은 유형의 사람들로 구성됩니다. 따라서 다른 사람들은 5S 린을 정당화하고 이행해야하는 다른 이유가 있습니다. 이 기사는 5S Lean이 많은 의료기관이 환자의 진료 품질을 향상시키는 동시에 도움을 얻은 재정적 이익에 대한 연결을 도출하는 데 도움이 될 것입니다.

건강 관리 기관에서 5S 린 프로그램을 시작하는 방법

이제는 5S 린이 무엇을 의미하는지 이해합니다. 환자 치료, 환자 및 직원 만족에 어떤 이점이 제공 될 수 있는지; 의료 기관이 기대할 수있는 재정적 결과 등이 포함됩니다. 그러나 보건 의료 조직에는 많은 계층이 있으므로 구현 성공에있어 조정되고 통일 된 노력이 중요합니다.

"귀하의 건강 관리기구에서 5S 린 프로그램을 시작하는 방법"은 효과적인 롤아웃을 위해 필요한 필수 단계를 통해 리더를 안내 할 것입니다. 이 모든 것이 다른 문화만큼이나 문화적 변화이기 때문에 모든 단계에서 '바이 인'을 얻으려는 귀하의 노력에 대해 더 사려 깊을수록 성공 가능성이 높아집니다.

5S 린 헬스 케어 디자인을 가능하게하는 의료 용품

따라서 리더십 팀을 구성하고 최전선 관리자에게 5S Lean이 조직의 전반적인 비용 절감 목표에 기여하는 데 도움이되는지 알아보고 준비가 된 옹호자를 개발했음을 알았습니다. 이론과 재무 모델은 일을 마쳤지 만 사람들에게 일상 업무에 실제로 5S 린을 구현하는 방법을 보여주는 동안 잠시 후연을 맡을 시간입니다.

다음은 린 (Lean)을 염두에두고 설계된 실제 제품 아이디어입니다. 직원이 일일 작업 흐름에서 이러한 제품을 사용하기 시작하면 5S 린 마인드가 더 적합합니다.

5S Lean and Lab Design

이 기사에서는 5S Lean에 대한 자세한 내용과 랩 환경 내에서 작동하는 방법에 대해 설명합니다.이 예제를 통해 작업하면 5S Lean이 실제로 어떻게 생겼는지를 그림으로 그릴 수 있습니다.

수술 절차 팩 디자인 개선

환자 진료 기관에 좋은 소식은 5S Lean을 믿는 많은 제조업체가 있으며 5S 방법론을 지원하기 위해 지속적으로 제품을 개발하고 개선하고 있다는 것입니다. 이 기사에서는 Medline의 EMPOWER 시스템에 초점을 맞 춥니 다. EMPOWER는 외과 용 고객이 시간과 돈을 절약하고 인적 오류 가능성을 줄이기 위해 사전 포장뿐만 아니라 라벨링 및 색상 코딩과 같은 린 원칙을 사용하는 향상된 수술 절차 팩 디자인입니다.