공동 교체 수술 중 OR의 영업 담당자

관절 치환 수술을받는 사람은 외과의가 아닌 수술실에 개인을 배치해야합니다. 간호사, 마취 전문의 및 외과 기술자는 우리가 가기 전에 모든 순간에 마주 치기를 기대합니다. 그러나 영업 사원을 기대 하시겠습니까?

글쎄, 진실은, 그들은 종종 거기에 있습니다. 수술 중에 사용되는 것에 대해 재정적 관심을 가질 수있는 회사의 영업 담당자는 수술을받는 동안 방에있을 수 있습니다. 관절 치환술을하는 동안 대부분의 외과의 사는 수술 중에 수술실에 영업 담당자를 배치합니다. 회사 판매원은 다른 기능을 수행 할 수 있으며 실제로 수술을 수행하지는 않지만 작업에 큰 영향을 줄 수 있습니다.

일반 수술실 직원

OR에있는 직원은 병원, 절차 및 선호도에 따라 다를 수 있지만 공동으로 교체하는 동안 OR에서 발견되는 사람들 중 일부는 다음과 같습니다.

• 마취 전문의: 당연히 당신은 외과 수술 중에 당신을 편안하게 해주는 담당 의사 인 마취과 의사를 기대했습니다. 마취 전문의는 팀으로 일할 수 있으며, 의사는 종종 마취 훈련을받은 간호사 또는 기술자의 도움을받는 경우가 많습니다. 전형적으로, 의사는 수술 과정의 시작과 끝, 그리고 아마도 전체에 존재합니다. 다른 시간에, 조수가 절차 중에 참석할 것입니다. 이 조수는 공인 된 간호사 마취 전문의 (CRNA) 또는 마취 보조원 (AAs)으로 인증 될 수 있습니다.
• 간호사: 수술실 간호사는 외과 수술 중에 환자를 돌보고 환자를 안전하게 보호하는 데 필요한 기술을 갖춘 특별히 훈련 된 간호사입니다. 수술실 간호사는 수술실에서 다양한 업무를 수행하고 지원할 수 있습니다. 이러한 업무에는 살균 환경 유지, 평가 및 절차 수행, 안전한 환자 치료 보장 및 절차 세부 사항 문서화가 포함됩니다.
• 기술 스크럽: 수술 기술자 또는 수술 기술자는 수술 중에 사용되는 도구를 담당하는 개인입니다. 스크럽 기술은 적절한 장비가 사용 가능하고 접근 가능하며 즉각적인 사용 준비가되어 있는지 확인하기 위해 조직 된 살균 장을 유지합니다. 특정 수술 경우에 하나 이상의 스크럽 기술이있을 수 있습니다.

• 외과 보조: 관절 치환술을 포함한 많은 수술 절차에는 종종 수술 보조원이 필요합니다. 때로 사람들은 조수가 필요한 이유를 묻습니다. 저는 이것을 완벽하게하기 위해 문을 걸어 놓은 목수의 비유를 종종 사용합니다. 하나 이상의 손을 필요로합니다. 가장 숙련 된 목수조차도 조수를 돕기 위해 조수를 사용할 것입니다.
  • 많은 환자들이 누가 수술을하고 있는지 걱정합니다. 외과 의사에게 물어보고 염려가 있으면 수술 과정의 핵심 부분을 수행하도록 요청하십시오. 외과 조수는 훈련중인 의사 (거주자 또는 동료)이거나 의사 조수 (PA), 간호사 종사자 (NP), 간호 조무사 (RNFA) 또는 수술 보조원 일 수 있습니다.
• 의대생: 의대생은 일반 의과 대학입니다. 의대 학생의 레벨에 따라 관찰하거나 도움을 줄 수 있습니다. 외과 조수와 마찬가지로 외과 의사에게 학생의 역할이 무엇인지 물어보십시오. 교수법은 외과 의사의 직무의 중요한 부분이며 우수한 외과 의사는 연수생이 수행하는 모든 업무가 적절하고 잘 관리되도록 보장합니다.

장치 회사

의료 기기 회사는 관절 치환 수술 중에 사용 된 임플란트를 제조 및 판매합니다. 이 작업을 수행하는 회사가 많이 있으며, 일부는 매우 광범위합니다 (Johnson & Johnson, Stryker, Zimmer). 다른 회사는 들어 본 적이없는 아주 작은 회사입니다. 각 회사는 외과 의사와 병원이 적절할 때 자신의 제품을 사용하기를 원하며 종종 외과 의사 또는 병원은 회사 제품을 사용할 수있는 선택권을 가지고 있습니다.

많은 기업들이 수술 당시 수술실에 대표자를두고 있습니다. 이러한 장치 담당자는 다음과 같은 여러 기능을 수행합니다.

• 완벽한 재고 관리: 정형 외과 수술에 사용되는 많은 외과 임플란트는 다양한 크기와 품종으로 나뉩니다. 단일 유형의 고관절이나 무릎 보충이 사용되는 임플란트 크기의 수백 가지 조합을 갖는 것은 드문 일이 아닙니다. 이 인벤토리를 잘 관리하여 필요할 때 필요한 모든 것을 준비 할 수 있도록하는 것이 중요합니다. 이 인벤토리를 관리하는 것은 시간이 많이 걸리는 어려운 작업입니다. 회사가 외과의가 임플란트를 사용하게하려면 기꺼이 수행해야합니다.
• 직원 이해 보장: 각 임플란트에는 장치를 조립하고 삽입하는 방법에 대한 지식이 필요합니다. 외과의 사는이 지식이 있어야 할 것으로 예상되지만, 기술자와 보조원은 모든 세부 사항 및 모든 다양한 임플란트를 알기가 어려울 수 있습니다. 외과의 사는 매번 사용하는 무릎 보충 인공 삽입물을 가지고있을 수 있지만, 스크럽 기술은 일주일에 5 개의 다른 무릎 보형물 시스템을 볼 수 있습니다. 담당자가 있으면 기술자와 보조원이 업무를 효율적으로 수행 할 수 있습니다.

• 문제 해결: 문제 나 의문이 생길 때 장치 담당자는 문제를 해결하는 방법에 대해 매우 잘 알고있을 수 있습니다. 예를 들어 장비가 계획대로 작동하지 않는 경우 장치 담당자는 판매하는 장비의 세부 사항 및 질문이나 문제점을 수정하는 방법에 대해 매우 잘 알고 있습니다.

의료 기기 담당자는 수술을 지원하는 수술 분야에 결코 없다는 점에서 수술의 일부가 아닙니다. 이것은 수십 년 전의 사례 였지만, 더 이상 발생하지 않습니다. 장치 담당자는 직접적인 환자 접촉으로부터 차단됩니다.

또는 영업 담당자에 대한 염려

직접적인 환자 접촉이 없을 수도 있지만 환자 비상 사태에 직접적으로 영향을 미치는 기기 담당자가 OR에 미칠 수있는 영향이 중요하다고 비평가들은 주장합니다. 장치 담당자는 외과 수술 중에 임플란트 선택에 대해 선택하는 외과 의사와 직접 통신 할 수 있습니다. 또한 장치 담당자는 사무실에서, 그리고 회의 및 회의에서 외과 의사와 종종 상호 작용하여 비즈니스에서 승리합니다.

대부분의 기기 담당자는 자사 제품을 믿고 있지만 대부분의 기기 담당자는 의료 교육이 부족하고 임플란트 엔지니어가 아니며 회사에서 제품 사용을 장려하기 위해 무엇을 말할지를 알아야합니다. 또한 영업 담당자는 일반적으로 영업 성과에 따라 보상을받습니다. 왜 많은 사람들이 수술실에서 이들 개인의 존재에 대한 우려를 느끼는지를 아는 것은 어렵지 않습니다.

문제는 다음과 같습니다. 왜 누군가가 OR에서 담당자를 허용합니까? 위에서 나열한 기능은 재고 관리 및 직원 지식 보장 측면에서 매우 유용하고 효율적입니다. 영업 담당자가 있으면 적절한 장비와 임플란트를 모두 갖추고 신속하고 효율적으로 수술을 진행할 수 있습니다.

결론

OR에서 장치 담당자를 관리하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 일부 병원은 환자에게 중점을 두도록 극적인 조치를 취했습니다. 예를 들어 일부 병원에서는 영업 사원이 수술을 위해 수술실에 출두하기 전에 환자가 동의하는지 확인했습니다. 다른 병원에서는 인벤토리를 구입하고 직원을 적절하게 관리하고 사용하도록 교육하기 위해 회사와 직접 협력하는 대신 장치 담당자를 모두 함께 사용하지 않았습니다. 실제로 대부분의 병원에서는 장치 담당자가 환자에게 특정 공개없이 OR에 입장 할 수 있습니다.

그럼 어떻게해야합니까? 외과 의사에게 그들이 사용하고있는 임플란트와 임플란트가 선택된 이유를 물어보십시오. OR에 회사 대표자가 있고 그들의 역할이 외과 수술에 필수적인지 물어보십시오. 영업 담당자의 역할에 대한 우려가있는 경우 수술 중 OR에 입장하지 않도록하십시오. 최종선은 당신이 편안함을 느껴야하고 관심과 결정이 가장 중요하다고 확신하는 것입니다.