허리 부상 이후 직장으로 돌아 가기

허리 부상 이후 직장으로 돌아 가기

목이나 허리 부상으로 병가로 퇴근 한 후에 다시 일하러가는 경우 복귀에 대해 우려 할 수 있습니다. 등을 다시 보물 줍니까? 귀하의 상사 및 / 또는 동료가 귀하의 필요를 쉽게 이해할 수 있습니까? 당신은 여전히 ​​당신이 배정 된 직무를 따라갈 수 있습니까? 그렇지 않다면, 당신의 직업은 위험에 처해 있습니까?

이 질문에 답하기 위해 여기에 질문이 있습니다. 고용주와 좋은 대화를 나눌만큼 행운입니까?

그렇다면 회사가 다시 속도를 높이기 위해 할 수있는 일에 대한 제안을 할 수 있습니다. 이러한 종류의 관계를 즐기지 않더라도, 아래의 연구 (증거) 기반 사실 중 일부는 직장의 상황에서 귀하의 상태를 더 잘 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다.

직업 상 상해 ROI

많은 직원들은 허리 통증을 다루는 "머리가 아프다"는 접근법을 사용합니다. 다시 말해, 그들은 자신의 상처에 대해 통증이나 상태에 대해 아무 말도하지 않고 최악의 상황, 즉 해고가 발생할 수 있다는 것을 두려워합니다.

그러나 작업장에서 발생하거나 악화되는 근골격계 장애를 해결하는 것이 고용주의 최대 관심사입니다. 이는 직장에서 부상을 입을 때마다 돈이 들기 때문입니다.

2017 년에 발간 된 체계적인 검토 Journal of Occupational Rehabilitation 는 미국 근로자가 부상으로 직장 복귀로 연기되는 경우 연간 500 억 달러 이상을 지출한다고보고했다.영국은 110 억 달러 (미화)를 사용하는 반면, 50 억 달러는 미화로 지출합니다. 검토 저자들은 요통이 다른 어떤 건강 상태보다 더 많은 장애를 유발한다고보고합니다.

참여 인체 공학

특히 대기업에서 일하면서 일을 마치고 돌아 오는 문제에 대해 아는 사람이 있는지 또는 궁금해하는 사람이 있는지 궁금 할 수 있습니다. 근로자에게 직업을 맞추기위한 새로운 전략은 산업 보건 및 인적 자원 분야에서 급증하고 있습니다.

이것은 인체 공학이라고 부릅니다.

참여 형 인간 공학 프로그램은 많은 "이해 관계자"가 참여하는 중재입니다. 이해 관계자는 직장 내외부에서 일하는 복지에서 역할을하는 사람들입니다. 여기에는 반드시 귀하를 포함시킬 수 있으며 귀하의 직속 상사, 귀사의 인사 관리자, 귀사의 보건 안전 관리자, 외부 컨설턴트 및 / 또는 기타 직원을 포함 할 수도 있습니다.

참여 형 인간 공학은 직장을 평가하고 수정하는 방법으로 구성되어있어 통증이 감소되거나 완전히 완화 된 상태에서 수행하는 것을 관리하는 데 도움이됩니다.

네덜란드의 2010 년 연구에 따르면 직원 및 상사 모두 참여 적 인체 공학에 대해 긍정적 인 경험을 보였습니다. 약 3000 명의 근로자가 참여한 네덜란드의 2010 년 연구에 따르면 직원들이 요통을 치료할 때 참여형 인간 공학 프로그램이 도움이되지만 목 통증을 치료할 때 도움이되지 않는다고합니다. 참여 인체 공학은 두 가지 유형의 통증 예방에 도움이되지도 유해하지도 않습니다.

2011 년호에 실린 유사한 연구 저널 작업 및 환경 건강에 대한 스칸디나비아 인 유사한 결과를보고했다.

WIFM - 직장 개입이 당신을 위해 무엇을 할 것인가?

직장 개입은 직원에게 다음 중 하나 이상의 수정 또는 조정을 제공 할 수 있습니다.

• 작업 공유 또는 작업 순환을 포함한 작업 수정
• 인체 공학적 의자 및 사용 방법에 대한 교육
• 책상, 컴퓨터 및 / 또는 의자를 재구성하여 작업을 최적의 위치에 배치하십시오.
• 스트레칭 또는 운동 수업
• 생체 역학 교육

참여 여부에 관계없이 직장 개입이 회사에 자리를 차지할 가능성이 있습니다. 200 명의 근로자가 참여한 2007 년 네덜란드의 또 다른 연구에 따르면, 개입을받은 사람들은 병가를 투여 한 지 25 일이 걸리지 않았다.

귀하의 고용주가 버지 않을 경우 어떻게해야합니까?

귀하의 고용주가 워크 스테이션 개조 요청에 대한 귀하의 편의를 거부하는 경우, 귀하의 치료 일부 또는 전부를 지불해야 할뿐만 아니라 병가를 받거나 생산성이 저하되면 수행해야한다는 것을 명심하십시오. 당신이 무능력한 동안 일을 끝내는 데 드는 비용.

비용을 계산할 수 있습니다.

예를 들어, 고용주가 자신의 사업을 3 %의 이익 마진으로 운영한다고 가정 해 봅시다. 직업 안전 및 건강 관리국 (OSHA)에 따르면, 회사의 직원이 근력이 있다고 진단되면 그 사건에 대해 33,528 달러에서 70,408 달러 사이의 고용주에게 비용이 발생할 수 있습니다. 귀하의 고용주는 상해를 보상하기 위해 1 백만 달러 이상의 매출을 창출해야합니다.

이 점을 감안할 때 고용주가 귀하의 요청을 이행하면 다른 보험 청구보다 비용이 적게 든다는 사실을 알릴 수 있습니다.